项目管理程序文件 项目管理程序文件包括

项目的档案管理步骤是什么

档案管理的六大步骤：收集、整理、鉴定、保管、统计、利用六方面工作。档案管理就其基本性质和主要作用来说，是一项管理性的工作，服务性的工作，政治性的工作。

档案管理有哪些流程 收集档案：档案的前身是文件，而文件是随着工作活动分散而形成的，为便于将来使用，需要挑选散乱的文件，选择其中重要部分集中保存，以便将来利用，从而形成档案收集工作。归档工作是指档案从分散到集中的过程，是档案工作的起点。

主要步骤为：系统排列和编目、局部调整、全过程整理。在正常条件下，档案室接收文书部门和业务部门按照归档要求立好的案卷，档案馆接收各机关按照入馆要求整理移交的案卷。档案馆和档案室的整理任务，主要是检查案卷质量，制订馆（室）内分类排列方案，进行案卷和全宗的系统排列以及案卷目录的加工。

pmp项目管理流程

在企业项目管理过程中，一个完整的项目流程主要分为以下几步：项目启动阶段，规划阶段，执行阶段，监控阶段，收尾阶段。

PMP项目管理，分为五大过程组、十大知识域，一共49个过程，具体分为：启动--规划--执行--监控--收尾。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。

PMP主要有五大过程，分别是启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。这五大过程从项目初期开始一直贯穿到项目结束的，是整个项目的推进方向。

五大过程组包括：启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。启动过程：制定项目章程、识别和分析利益相关方、明确项目目标、制定项目管理计划等。

工程施工项目安全生产监督的管理程序?

1、施工项目安全管理程序：确定施工项目安全目标，编制施工项目安全保证计划，施工项目安全保证计划组织实施，施工项目安全保证计划验证，持续改进，直至兑现合同承诺。

2、法律分析：建设工程安全生产监督管理包括以下过程。A、保修 B、勘察 C、设计 D、施工 E、竣工验收 法律依据：《中华人民共和国安全生产法》第三条 安全生产工作坚持中国共产党的领导。

3、认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。5） 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。

4、工作程序1安全资质管理1为确定承建者的安全生产能力，保证施工过程安全并符合法律要求，开工前或与相关方签订合同前必须进行资质审核。2项目经理部在工程正式开工前必须组建安全生产领导小组，建立项目经理部安全生产体系。